1
Parámetros del lote de fabricación y objetivo comercial
Volumen a fabricar en orden de producción y margen de beneficio deseado.
uds
%
%
2
Lista de materiales y componentes (BOM)
Materias primas, componentes comprados y embalajes por cada unidad de producto terminado.
| Componente / Material | Referencia | Cantidad | Unidad | Precio unit. (€) | Merma (%) | Total (€/ud) | Borrar |
|---|
3
Operaciones de planta y mano de obra directa (MOD)
Tiempos de ciclo en fabricación y ensamblaje, dotación de operarios y coste horario bruto.
| Operación / Fase de trabajo | Tiempo ciclo (min) | Operarios | Coste hora (€/h) | Coste unit. (€) | Borrar |
|---|
4
Maquinaria, energía y costes indirectos de fabricación (CIF)
Amortización de máquina, consumo eléctrico, prorrateo de moldes y puesta a punto de lote.
€ / h
min / ud
kW
€ / kWh
€ total
piezas
horas
€ / h
✓
Coste industrial unitario (COGS) y precio objetivo
Balance completo de costes de manufactura y fijación de precios recomendada.
Coste fabricación (COGS)
0.00 €
Lote completo: 0.00 €
Materias primas (BOM)
0.00 €
0.0 % del coste
Mano de obra (MOD)
0.00 €
0.0 % del coste
Máquina y CIF
0.00 €
0.0 % del coste
PVP objetivo sin IVA
0.00 €
Margen 35 % • Markup 53.8 %
Coste de mermas (scrap)
0.00 €
0.0 % por piezas defectuosas
Estructura de costes y economías de escala
Desglose porcentual del COGS
Pasa el ratón sobre los sectores
Curva de coste unitario vs tamaño del lote
Dilución de puestas a punto